Нещодавно офіс торгового представника США (USTR) оголосив 3 нові повідомлення про скасування тарифних товарів до Китаю, і понад 400 предметів звільнені від мита, включаючи деякі текстильні вироби.
Однак Рен Сінхен, заступник генерального директора ТОВ «Donghua International (Group) Co.» (далі - «Східний Інтернаціонал»), сказав журналістам, що було зрозуміло, що звільнено лише невелику кількість тканин у списку звільнення. від митних зборів.
Чень Чжень, генеральний директор компанії "Імпорт та експорт текстильних виробів Шанхаю Нового Союзу" (далі - "спінінг нового союзу"), є дуже прямим: "Перелік доданих нещодавно оголошених США тарифів поступово охоплює нашу продукцію, що експортується для Сполучених Штатів. Проблема звільнення від тарифів та ставки податку, оголошених США, для нас малозначуща. Навіть якщо деякі товари не були в списку, клієнти бояться робити замовлення.
Чен заявив, що загальний обсяг імпорту та експорту текстильної промисловості Xinlian незначно збільшився в першій половині цього року, оскільки деякі замовлення вискочили до введення тарифів, тоді як падіння експорту до США компенсувалося зростанням Африка та США, тому загальний приріст. Однак у другій половині року очікується зменшення експорту в цілому через продовження падіння експорту до США, "при значному тиску".
Він вважає, що в першій половині цього року, коли США запровадили тарифи на вихідні тканини Китаю, обсяг експорту нових текстильних тканин зменшився. Після того, як швейні вироби дійсно оподатковуються, експортний бізнес з меншим прибутком, безумовно, різко знизиться.
Dongfang International є найбільшим в Китаї текстильною та швейною групою та підприємствами з експорту текстилю та одягу. Дані показують, що цього року за 1-7 місяців група досягла (митного) імпорту та експорту 31 млрд. 160 млн. Юанів, що на 1,8% менше порівняно з аналогічним періодом. Серед них експорт 22,08 млрд. Юанів, збільшення на 4,4% порівняно з аналогічним періодом минулого року та імпорт 9,08 млрд. Юанів, зменшення на 14,1% порівняно з аналогічним періодом минулого року.
Зокрема, на експорт до США, з січня по липень цього року Група експортувала до США 5,71 млрд юанів, що становить 25,8% від загального обсягу експорту Групи. За той самий період минулого року Група експортувала до США 6,2 млрд юанів, що становить 29,3% від загального обсягу експорту Групи. Серед них сукупний експорт товарів зі списком у 250 млрд. Дол. Становив 1,39 млрд. Юанів (24,3% експорту групи до США), що на 13,7% менше порівняно з аналогічним періодом минулого року; сукупний експорт товарів із переліком 300 млрд. дол. США становив 4,29 млрд. юанів (65,2% експорту групи до США), що на 0,8% менше порівняно з аналогічним періодом минулого року.
На задоволення Чена, прибуток американського експортного бізнесу не високий, тоді як прибуток неамериканського регіону вищий. Останнє показує тенденцію зростання, тому падіння американського експорту не матиме великого впливу на загальний прибуток компанії. Але торговельні тертя мають величезний вплив на довіру світових клієнтів.
Рен Сінхен заявив, що американські покупці дуже переживають за замовлення, розміщені в Китаї під очікуванням подальшого підвищення тарифів. "Не лише американські замовники, покупці з Європи, Японії та Австралії, також просять перенести існуючі замовлення, оброблені в Китаї, до Південно-Східної Азії або скласти плани передачі". Очікується, що експорт компанії до США в 2019 році знизиться на 40%.
Три шляхи вирішення поточних проблем
Хоча тиск зростає, на підприємствах також є контрзаходи.
Рен Сінхен заявив, що у відповідь на виклики китайських торговельних тертя США, в основному, застосував три заходи: по-перше, компанія повинна пришвидшити промисловий макет у Південно-Східній Азії та пришвидшити передачу замовлень у Бангладеш; по-друге, зверніть увагу на ризик обмінного курсу, відстежте тенденцію обмінного курсу, наскільки можливим є врегулювання торгівлі, використовуйте розрахунки юанів та замовляйте фіксацію валютного розрахунку; нарешті, копайте глибокий внутрішній попит та прискорюйте швидку вітчизняну продукцію моди. Розвиток попиту на бренд, джинсова продукція як розуміння, в поєднанні з закордонними перевагами переробки розширюють експорт виробничих потужностей та частку імпорту готового одягу.
Аналогічно, Чен також узагальнив стратегію компанії щодо подолання поточних торговельних фрикцій на три стратегії. Перший - це розвиток ринків за межами США, які вже зростають. Але Чен Чжен сказав, що це непросто, оскільки "економіка США падає, а загальна економіка світу буде не дуже хорошою. Торт Європи, Японії та Австралії обмежений. Навіть незважаючи на те, що наша трансформація зроблена добре а такі послуги з доданою вартістю, як дизайн, є відносно високими, ми можемо лише захопити більше тортів, якщо вважати, що загальна кількість тортів така велика.
Другий крок - також прискорити планування в Південно-Східній Азії та інших місцях, перетворити весь ланцюжок поставок на світові поставки, а також розвинути здатність компанії виробляти та постачати в таких регіонах, як Китай, Африка та Африка. "Щоб бути більш відкритими до себе, лише завдяки глобалізації ми можемо справді протистояти зовнішньоторговельним ризикам". - сказав Чен Чжен.
Третя стратегія - перетворення на внутрішні продажі та імпорт, щоб зробити бізнес більш диверсифікованим.
З вітром на схід першої Китайської міжнародної ярмарки імпорту (далі - "Експо") імпортна трансформація Orient International значно прискорилась. Від впровадження світових високоякісних товарів широкого вжитку до «виходу», «червоний магазин» відкрився вздовж «одного пояса та однієї дороги». Orient International намагається мобілізувати глобальні ресурси, щоб вийти з нового шляху.
Так само попередньо здійснено перетворення від експорту до імпорту. Компанія раніше обслуговувала вітчизняні фабрики та закордонні покупці, а також продавала іноземцям у Китаї. Зараз Чень Чжен є керівництвом команди, що займається внутрішнім та імпортним ринками, допомагаючи іноземним МСП продавати високоякісні місцеві продукти харчування та господарські товари в Китай.
Житлова зала Gracina Life Fashion, розташована за адресою 1341 Yuyuan Road, є багаторічною виставково-торговою платформою для імпортних товарів групи Oriental International. Тут споживачі можуть купувати різноманітні «блогівські товари» та використовувати глобальні ресурси для розподілу модного життя.
"У першому півріччі обсяг імпорту нової бавовняної прядильної галузі поступово зростає, а в другій половині він буде продовжувати бути оптимістичним, тому що знову виходить друга Експо". Чен сказав, що перехід на імпорт зменшить експортний тиск.
Звичайно, імпорт вимагає професіоналізму. Для того, щоб перетворити експортну компанію в імпортну компанію, необхідно зрозуміти зміни клієнтів, побудувати ланцюжок поставок імпортного бізнесу та імпортну команду та перетворити "експортні ресурси на можливості імпорту".
Окрім нового текстилю та компанії Hua Hua Shen, асоційована компанія Oriental International, компанія Luotai Tai holding, інвестувала понад 22 мільйони доларів на інвестування у будівництво цифрової фабрики. Також було інвестовано 10 мільйонів доларів на створення виробничої бази в 1 мільйон 500 тисяч мішків на рік. У В'єтнамі таємну базу виробництва нижньої білизни передали у серпні цього року.
Крім того, філія компанії Oriental International, виробництво Hui Lian, також будує базу для виробництва светрів орендованими фабричними будівлями. Роботи з декорування завершені, а потужність 3 мільйони 500 тисяч одиниць на рік може бути досягнута. Група інвестує 330 мільйонів юанів у будівництво зовнішньоторговельної переробної та виробничої бази, а також може досягти 12 мільйонів / рік потужності.
Як і Oriental International, Zhenhua Heavy Industries також енергійно розгортає закордонні ринки. У зоні, що охоплюється ініціативою "в один бік і в один бік", важкі галузі Чженхуа створили 25 зарубіжних установ у Європі, Америці, Азії, Африці та Африці та створили Європейський центр закупівель та Північноамериканський центр логістичних закупівель для створити глобальний склад запасних частин у Сінгапурі та Сінгапурі.
